Assessment-Lösungen
Assessment, ausgerichtet auf die Entscheidung.
Sechs Lösungsfelder teilen eine Architektur: ein definierter Zweck, strukturierte Evidenz, sorgfältige Interpretation und Berichte, die zum Handeln führen.
Leadership- & Executive-Assessment
Strukturierte Beurteilung von Führungsverhalten, Urteilsvermögen und Bereitschaft für Senior- und Executive-Funktionen.
Zielgruppe
Verwaltungsräte, CEOs und HR-Verantwortliche; Executive-Search- und Nachfolgegremien.
Anwendungsfälle
Executive-Auswahl, Nachfolgeplanung, Readiness-Reviews, Prioritäten der Führungsentwicklung.
Berichte
Executive Summary, Profil der Führungsdimensionen, Risiko- und Derailment-Aspekte, strukturierter Debriefing-Leitfaden.
Grenzen
Ein Input unter mehreren. Ergebnisse sollten zusammen mit Leistungsausweis, Referenzen und strukturierten Interviews gewichtet werden.
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Persönlichkeits- & Verhaltens-Assessment
Einblick in charakteristisches Arbeitsverhalten, Präferenzen und zwischenmenschlichen Stil.
Zielgruppe
HR-Verantwortliche, Talent- und Entwicklungsteams, Coaches.
Anwendungsfälle
Entwicklungsplanung, Coaching, Teamzusammensetzung, Gespräche zur Rollenpassung.
Berichte
Profil der Verhaltensdimensionen, Stärken und Entwicklungsthemen, Coaching-Impulse.
Grenzen
Beschreibt Tendenzen, keine feststehenden Eigenschaften. Nicht als alleinige Grundlage für Anstellungsentscheide gedacht.
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Kognitions- & Potenzial-Assessment
Erfassung von Denkvermögen und Lernagilität als Indikatoren für Entwicklungspotenzial.
Zielgruppe
Talent Acquisition, Programme für Berufseinsteigende und High Potentials.
Anwendungsfälle
Auswahl von Hochschulabsolventen und Fachkräften, Potenzialerkennung, Gestaltung von Entwicklungspfaden.
Berichte
Denkprofil, Potenzialindikatoren, Vergleich mit relevanten Referenzgruppen, sofern verfügbar.
Grenzen
Ergebnisse hängen von den Testbedingungen und der Eignung der Referenzgruppen ab; Anpassungen für Barrierefreiheit sind zu berücksichtigen.
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Team- & Organisations-Assessment
Verstehen, wie Teams und Organisationseinheiten funktionieren — und wo Wirksamkeit wachsen kann.
Zielgruppe
Geschäftsleitungen, Verantwortliche für Transformation und Organisationsentwicklung.
Anwendungsfälle
Wirksamkeit von Geschäftsleitungen, Post-Merger-Integration, Kultur- und Kompetenzreviews.
Berichte
Teamprofil, Beziehungs- und Alignment-Karte, organisatorische Prioritäten.
Grenzen
Bildet Wahrnehmungen zu einem bestimmten Zeitpunkt ab; profitiert von wiederholter Messung und qualitativem Kontext.
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Strukturiertes Feedback aus mehreren Perspektiven: von Vorgesetzten, Peers und direkt Unterstellten.
Zielgruppe
Führungspersonen in Entwicklungsprogrammen und ihre Coaches.
Anwendungsfälle
Führungsentwicklung, Coaching-Mandate, Programmevaluation.
Berichte
Perspektivenvergleich, blinde Flecken und verborgene Stärken, Themen aus Freitextantworten, Entwicklungsplan.
Grenzen
Erfordert eine ausreichende Anzahl Antwortender, um die Anonymität zu schützen; für Entwicklung statt Beurteilung konzipiert.
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Massgeschneiderte Assessment-Lösungen
Assessment-Programme, die auf eine bestimmte Rolle, ein Kompetenzmodell oder eine organisatorische Fragestellung ausgerichtet sind.
Zielgruppe
Organisationen mit besonderen Rollen, Modellen oder strategischen Fragestellungen.
Anwendungsfälle
Individuelle Kompetenzmodelle, Assessment-Center, Programmdesign für Transformationen.
Berichte
Auf das Programm zugeschnitten — von Einzelberichten bis zu aggregierten organisationalen Erkenntnissen.
Grenzen
Erfordert einen definierten Umfang, eine Anforderungsanalyse und ausreichend Zeit für Design und Review.
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Verfügbarkeit, Sprachen und Durchführungsformate werden im Beratungsgespräch bestätigt.
Besseres Verständnis beginnt mit besseren Fragen.
Besprechen Sie Ihre Assessment-Fragestellung mit unserem Team in einer persönlichen Demonstration.
Strukturierte Assessments, sorgfältige Interpretation und umsetzbare Erkenntnisse für Organisationen.
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